Chez Altaide Valley, on est fier du travail de ses clients, et on aime ses clients...
Alors on est plus qu'heureux de relever qu'en plein Where2.0, une conference specialement dediee a la geolocalisation organisee par l'equipe O'Reilly a San Jose en Californie, ReadWriteWeb vient de publier un article ecrit par Frederic Lardinois sur TellMewhere suite a une interview faite lors de SXSW !
TellMeWhere, C’est un service local qui permet aux utilisateurs de découvrir des lieux autour d’eux grâce à des recommandations personnalisées, sur iPhone et Android, avec un site web. Mais la destinee de TellMeWhere est surtout d'etre un application a utliser en situation de mobilite.
Cet article pose les questions qui n'ont pas echape a une expert comme Frederic sur le sujet specifique de la geolocalisation :
- "Making check-in useful" : s'amuser a updater sur les lieux on l'on se trouve a longuer de journee n'a rien d'utile dans la vie de tous les jours, et ne correpond pas a un besoin autre que l'envie de faire joujou avec son telephone. On connait les limites du jeu sur telephone portable, et je doute que ce soit une porte ouverte vers des usages plus remunerateur, comme le souhaite un certain nombre de personnes dans la Silicon Valley qui sont en train de pousser Foursquare comme ils l'ont fait a une epoque pour Twitter. "There must be another one", un peu la devise de la Silicon Valley... une autre startup qui doit reussir. C'est une question d'image.
- L'algorithme : parler de reseau sociaux ne suffit pas expliquer comment fonctionne un reseau social, ni comment TellMeWhere peut avoir aujourd'ui autant d'utilisateurs que Foursquare qui beneficie depuis un certain temps deja d'une couverture mediatique genereuse (500K environ). Les mecaniques "sociales" de TellMeWhere permettent de vous donner des recommandations de personnes qui vous sont similaires en terme de gout par exemple. Le reste, c'est un peu "secret sauce"...
- Back-end : deux plateformes sont adossees a TellMeWhere et devraient permettre une belle courbe d'adoption, a savoir Google Maps et Facebook.Google Maps assure la qualite de service de geoloc. L'integration a Facebook, c'est aller plus loin que Yelp et beneficier de l'experience de ses amis, dans la mesure ou ils souscrivent au service. Et partager. Voila quelque chose d'humain, et d'utile.
La conclusion de Frederic Lardinois : "Within the U.S., the service obviously still needs a few more users to become really useful. Given that these are still the early days for location-based services, though, there is no reason to believe that Tellmewhere couldn't replicate the success it has had in Europe here in the U.S.".
Pour information, mon role est d'aider TellMeWhere a progresser dans son expansion globale a travers une approche terrain des Etats-Unis. On va lui donner raison a Frederic...
Une interview de Gilles Barbier :
L'article de Frederic Lardinois sur ReadWriteWeb est ici
Le 25 Mars à l'occasion du Twestival Paris, dismoioù/TellMeWhere se mobilise et vous invite à vous réunir pour une cause commune: l'éducation des enfants dans le monde. Pour participer, c'est très simple: chaque tweet publié le 25 mars depuis le site web dismoioù ou l'application iPhone sera comptabilisé et dismoioù s'engage à offrir 1€ de don par tweet à l'association @Concern
Et meme chose a San Francisco ! Bon, il faudrait que ca bouge aussi a Paris la-dessus, je trouve que c'est mou !
L'Association @Concern c'est aider les personnes en difficulte a transformer leurs vies... tout ca en nous demandant d'utiliser Twitter. Ca vaudrait bien une interview ca...
Bon en attendant pour une fois laisser tomber vos mairies et vos badges, tweetez pour quelque chose d'utile, et profitez en pour tester TellMeWhere. Je veux connaitre vos restaurants preferes, je veux que tu m'aides a trouver le restaurant Thailandais la-bas a Montreuil...
Pensez social, pensez utile. Pensez TellMeWhere ! Merci Jacques (non, Seguela...).
Onn aime bien Alexandre Malsch et eeple, ca fait maintenant quelques temps qu'on se connait, et qu'on suit cette equipe de passionnes... Ils ont une nouvelle a annoncer !
Après 4 mois de travail acharné, les équipes d’eeple sont fières d’annoncer la mise en ligne de la nouvelle version du site de référence d’actualité pour jeune melty.fr : melty Shiny.
Avec plus de 2 millions de visiteurs uniques sur le dernier mois, melty.fr fait peau neuve. C'est hier soir, mercredi 3 mars à 19h, qu'Alexandre Malsch, 24 ans, directeur général d'eeple, a eu le plaisir d’annoncer officiellement la mise en ligne de melty Shiny.
Parmi les nouveautés apportées par cette mise à jour de taille, on notera, en plus de la nouvelle expérience de navigation proposée aux visiteurs et rendu possible grâce à la refonte de l'ergonomie, l'apparition de toutes nouvelles catégories :
Les jeunes visiteurs du site pourront proposer dans la rubrique Lance ton Buzz des idées de sujets, de buzz, à la rédaction de melty.fr. Comme l'explique Pascale, rédactrice en chef : "Avec Lance ton Buzz nous souhaitions avant tout renforcer le lien entre notre équipe et la communauté de melty.fr, qui est de plus en plus active. Les jeunes souhaitaient s'impliquer dans la ligne éditoriale, nous avons donc répondu à leur attente."
Le melty Lounge fait également son apparition. Sur cette page aux couleurs tendances, les visiteurs pourront discuter avec l'équipe du site, et retrouver plusieurs Goodies, comme des concours, des fond d'écrans, ou les flux Twitter et Facebook de melty.fr. Le but ? Créer une thématique fortement identifiable au couleur du site, lieu d'accueil des membres souhaitant en savoir plus sur le portail. Le Lounge évoluera dans les prochaines semaines pour proposer d'autres services aux couleurs de melty.fr
"Nous sommes très fier du travail accompli par les équipes d'eeple sur cette nouvelle version." explique Alexandre Malsch en précisant que "Grâce à nos nouvelles technologies et à l'expertise grandissante de notre rédaction sur les tendances jeunes, nous avons atteint un niveau de qualité qui conforte notre position de leader sur l'actualité des 16/25 ans. Je tiens une fois de plus à remercier les 2 millions de jeunes qui visitent melty.fr chaque mois et nous font confiance pour leur fournir le média qu'ils attendent."
WEDIA, a software content management and cross-media publishing company, announced a fundraising of 2.6 million euros. Achieved with BNP Paribas Private Equity and X-Ange, a historical partner of WEDIA, this fundraiser is designed to accelerate the development of new offerings around SaaS model (Software as a Service), and to pursue WEDIA external growth.
In the era of media convergence, content publishing is becoming a
strategic issue for companies and media groups, as they can reach their
customers and readers via numerous media (paper, web, mobile, e-paper
... ). To enable them to increase the impact of their publications to
all these media, WEDIA proposes Open4, the solution of content
management and cross-media publishing (multichannel editorial systems
for the Press, communication cross-media platforms, solutions for
operational multichannel marketing).
With this positioning, WEDIA meets a great success today with
Communications and Marketing Directions and the Press, and is one of
the main players in this sector with over 100 references (large
accounts and newspaper groups), a turnover of 6.5 million Euros in 2008
and net income increased by 4 over the same period.
In this context, this fundraiser helps to speed up two main areas of development:
"In a difficult economic context, the entry of BNP Paribas Private Equity to our capital and the renewed confidence of XAnge with us for over 2 years reflect the relevance of our positioning and of our growth potential in the cross-media publishing market. We believe that the 2009 year is ideal for launching new offers and new approaches (SaaS) in the market, while refining our offering to our customers large accounts and newspaper groups,"says Nicolas Boutet, CEO of WEDIA.
"We are particularly keen to accompany WEDIA - a pioneer in cross-media offerings – for a new stage in its development. Having conquered many renamed large accounts with its software offer, we firmly believe that SaaS will offer a growth accelerator for WEDIA, while responding to a clearly identified and real market need. We have confidence in management team who has already proved its worth in the past, to carry out this new phase in the life of WEDIA" said Nicolas Vaillant, director of investment at BNP Paribas Private Equity.
Dominique Agrech of X-Ange Private Equity, said: "After a very good route from our entry to the capital WEDIA at the end of 2006 and two years marked by the growth of business with clients in industry and commerce services, WEDIA has a way to accelerate and achieve a new stage in its development on a fully confirmed position of its bid."
We are sincerly happy to see Wedia developing so well and succeeding to raise money in such a period: CONGRATULATIONS!!!
Benoit Secher, Partner art Wedia, was part of the entrepreneurs taking part of our Geektrip in November last year...
Nous sommes bien placés pour parler de la grande mode actuelle d'attirer les startups pour plonger dans le grand bain de la Silicon Valley, avec la création d'Altaide Valley qui a fêté ses 1 ans récemment pendant le Web2.0 Expo à San Francisco lors d'une magnifique soirée à Vessel pour la Soirée French 2.0.
Il est important de bien se rappeler quelques principes de base, afin d'aborder toute démarche d'approche ou bien de lancement avec toutes les armes... et ne pas être une société de plus à être venue voir... sans grande réussite (pour ne pas dire pire...).
A la manière des vidéos du succès de nos amis PPC et Henri Kaufman, voici quelques petites astuces pour ne pas perdre son temps (et encore moins gâcher son argent ce qui est pire...)... les 7 tips pour bien démarrer dans la Silicon Valley !
1. Sommes nous (bien) prêt ?
Aborder
le marché Américain, c'est franchir 10 marches d'un seul coup ! Tout
d'abord par le potentiel que ce marché représente mais surtout par les
différences culturelles et les différences en terme de pratique de
business. Pour faire court, savoir parler couramment anglais et s'être
fait une place en France, voire en Europe ne garantit pas de savoir
comment pousser son produit aux US. Alors ne pas hésiter à modestement
venir une première fois incognito (ou presque) et prévoir encore 1 ou 2
voyages pour être sûr d'avoir bien compris les pré-requis.
2. Mais pourquoi la Silicon Valley au fait ?
C'est l'endroit parfait pour toute société qui souhaite lancer une activité aux Etats-Unis dans la domaine du software, du mobile, du high-tech d'une façon générale. Il y a une concentration de médias avec un effet mutltiplicateurs, une armée de Geeks pour tester toutes les nouveautés avec un coeur gros comme ça, et de très bons spécialistes qui vont savoir faire décoller le produit, et pas uniquement sur la Côte Ouest. On y trouve toutes les grosses sociétés dans le domaine, ce qui permet d'envisager parfois les deals les plus fous pour ceux qui ont le courage de tenter l'aventure, et une mutlitude de startups qui vont vous faire gagner du temps en mettant en place des deals rapides, efficaces et malins. Enfin, c'est l'endroit où il y y le plus d'investisseurs (VCs et Business Angles), et de loin.
3. Combien ça coute ?
Un
plan d'expansion aux Etats-Unis, cela ne s'improvise pas. Cela peut
même faire l'objet d'une partie importante dans le cadre d'une levée de
fonds. Un chiffre ? On pourrait dire $1 Mio/an... mais c'est juste pour
dire qu'il y a de nombreuses lignes de dépenses à considerer... et
surtout du temps... Il faut bien une année pour se considérer prêt à
lancer, il est difficile de se consacrer 100% à ses nouvelles
activités US, au risque de négliger ce qui marche déjà en Europe.
4. Sommes nous bien entourés ?
Le
marché des introducteurs de la Silicon Valley sont nombreux, et de
façon assez amusante particulièrement dans la communauté Française. Il
faut dire qu'elle est particulièrment nombreuse (entre 70.000 à 100.00
ressortissants dans la Baie de San Francisco) ! Mais la réussite d'une
implantation tient plus à la couleur locale que l'on va donner à son
réseau d'experts. Quelques soient les années passées par un expatrié,
il restera toujours un écart naturel qui rendra un expert marketing, un
as de la communication, ou un Commercial (surtout un vendeur) local
beaucoup plus pertinent qu'un consultant qui assure pouvoir gérer
toutes les casquettes. La parade, c'est bien se renseigner sur le
réseau d'un partenaire potentiel et non pas uniquement son pedigree, et
croiser les informations... Cela évitera bien des surprises, comme cela
pu déjà arriver.
5. C'est quoi la différence avec la France ?
Pour ceux qui ne connaissent pas déjà les Etats-Unis, tout est différent... et encore c'est la Californie, qui sont par nature assez ouverts et accueillants. Ici, tout est différent que ce soit au niveau des codes de comportements (nettement moins "castes" et plus networking), des codes de business (être ponctuel, souriant en toute circonstances, et bien protégés juridiquement). Tout est différents, et d'un point de vue revue de contrats, tout est à revoir pour s'assurer d'éviter de mauvaises surprises. Les deals prennent autant de temps à se mettre en place, mais ils se déclenchent plus vite, et ils sont dix fois plus nombreux !
6. Le facteur "Intégration" : be open!
J'ai rencontré récemment un entrepreneur Français qui souhaite s'installer à San Francisco pour son entreprise. Il a fait un premier tour, et "n'a souhaité dans un premier temps ne rencontrer que des Français pour se faire un bon avis sur l'intégration". Grosse erreur. Venir s'installer ici, c'est compliqué et par moment vivre ici, c'est difficile... Pour des raisons business, parce que l'on ne vous attend pas ici, et quoi que ce soit votre avis sur le coté formidable de votre produit ou application, on va vous mener la vie dure ! Pour des raisons personnelles, si par exemple vous venez accompagnés, et pire encore si vous avez des enfants... Il faut pouvoir gérer son business et les à-cotés, et pour sa famille ce n'est pas évident... De s'adapter, de trouver un travail... Surtout, si on ne vient pas vivre ici pour se fondre dans cette fantastique communauté, accepter les différences avec les locaux, et s'intégrer... La communauté Française ne sera pas toujours là pour résoudre tous vos problèmes... That's really part of the deal!
7. Ai-je pensé à tout ?
Avant toute démarche, il
convient de prendre connaissance des modalités pour travailler aux
Etats-Unis, et le visa "Entrepreneur" (E2) n'est pas l'unique
solution... sachant qu'il faut (on se répète) tenir compte de tous les
aspects personnels (on n'imagine pas qu'un jour on soit forcé de se
marier avant de venir s'installer ici...). Naturellement il faut
également se projeter à moyen terme (penser aux options de sortie en
cas de vente de sa société) et de ce que l'on souhaite faire après...
et si jamais les affaires se passent mal... Les statistiques
malheureusement nous rappellent que tous les projets ne décollent pas
ici, et nombreux sont les faux départs... et ça arrive tous les
jours... Venir avec sa famillle pour préparer le départ, bien se
renseigner sur les couvertures en termes d'assurances et de soins
médicaux, les écoles pour les enfants... Il y a des gens spécialisés
dans ce type de démarche, car mieux vaut ne rien oublier....
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J'ai répondu à quelques questions posées par Jérôme Bouteiller pour Neteco...
JB - Phillipe Jeudy bonjour, Quelle est l'ambition de Altaide Valley ? Que proposez vous concrètement à vos clients ?
PJ - L'ambition d'Altaide Valley est double : tout d'abord être un acteur reconnu pour sa capacité à accompagner les startups Françaises (et pour certaines Européennes) à s'exporter dans la Silicon Valley, mais également d'être identifié par les startups américaines comme une référence pour les aider à constituer leur équipe lors de leur implantation en Europe et en France en particulier.
Pour le premier volet, nous proposons un accompagnement adapté et personalisé, avec une implication qui varie selon les besoins de la startups (études, création, recrutement, représentation commerciale). Pour le second, nous nous appuyons sur l'expertise d'Altaide en terme de recrutement dans le domaine des startups et de la High Tech (presque 10 années d'existence aujourd'hui).
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Time has come now for Yoono to launch its beta version in public available on Firefox3. For those who don't have installed this application yet, Yoono is a social network browser that consolidates major tools like Twitter, Facebook, Flickr, Piczo, Friendfeed in a side bar. So you don't need those applications to be opened, it's simply avalaible on the left of your Firefox browser, and your activites through Yoono are sent to the social nextwork you want to adress: text your friends, upload pictures or browse videos from Youtube. The only thing you have to do is to connect to each of them once you install it!
With your friends inside Yoono environment, you can share your favorite texts, pictures or videos by just draging them in Yoono's side bar.
Yoono made the first demonstration during the past Web 2.0 event in San Francisco
They are very interested to get user's feedback, and you can contribute directly on Yoono's Blog. There is a real expectation from applications that simplify the use of social network platform, and we are not the only one to say that. In addition, more features will certainly be added soon, Yoono announced a $4 million extension to their Series A funding round led by AGF Private Equity. Get the beta version on Mozilla add-on portal, and leave your comments!
TechShower Show - Episode 19 from Techshower on Vimeo.
